実績
顧問・社外取締役
Advisory & Board Experience
デジタルエイドは、経営の外側から助言するだけでなく、
取締役・顧問・シニアアドバイザーとして企業経営の意思決定に直接関与してきました。
上場企業からスタートアップ、グローバル企業、投資ファンドに至るまで、
経営・テクノロジー・人材戦略を横断した支援実績を有しています。
IT・人材サービス領域（大手）
売上規模：数千億円規模
企業特性：IT系大手人材サービス企業
役割 ：社外取締役
関与テーマ
経営戦略・中期成長戦略
デジタル戦略・IT投資判断経営
ガバナンス・取締役会運営
IT系スタートアップ（人材・テクノロジー）
企業特性：急成長フェーズの
IT系人材スタートアップ
役割 ：社外取締役
関与テーマ
事業モデル・成長戦略
経営チームの意思決定支援
スケールフェーズにおける組織設計
AIスタートアップ（国内）
役割 ：経営顧問
関与テーマ
AI技術の事業化・市場展開とオペレーション
経営戦略とプロダクト戦略の接続
パートナーリング・アライアンス戦略
日本の大手物流企業（複数社）
役割 ：経営顧問
関与領域
デジタル・AI活用による業務変革
物流 × テクノロジー戦略の策定
中長期的な競争力強化・構造改革支援
AI企業（海外）
役割 ：経営顧問
関与テーマ
日本市場参入戦略
グローバル × 日本の事業モデル調整
経営・技術コミュニケーション支援
学術・教育機関での活動
東北大学
役割 ：客員教授（〜2025年3月）
関与領域
テクノロジーと経営
企業変革・人材育成
投資・ファイナンス領域での関与
プライベート・エクイティファンド
役割 ：シニアアドバイザー（現任）
関与領域
投資検討における経営・テクノロジー評価
投資先企業の価値向上支援
経営変革フェーズにおけるCEO・経営陣支援
講演・メディア・知的発信
Executive Speaking & Media Contributions
デジタルエイドは、経営変革・テクノロジー・人材戦略を横断するテーマにおいて、
経営層・専門家・政策関係者向けに継続的な講演・メディア発信を行ってきました。
1. 基調講演・主要フォーラム登壇
経営変革／テクノロジー戦略日経フォーラム
第25回 世界経営者会議
「技術で拓く日本の明日、世界の未来 ― 予測可能な社会へ」
日本およびグローバル経営者が集う国際会議にて、
テクノロジーが社会・経済・企業経営にもたらす構造変化と、
日本企業が果たすべき役割について講演
米国系法律事務所 主催セミナー
「Big Data と IoT ― 法律と技術、リスクと機会」
データ活用と法規制の交差点における経営判断をテーマに講演。
NTTグループ 社内キックオフ 基調講演
「技術者の今後と必須条件」
大規模IT組織における技術人材の進化と経営視点での人材戦略を提示。
2. 経営・人事系フォーラム／
専門カンファレンス
日経ヒューマンキャピタル（2018）
「企業を高みに導く『プロ集団』の作り方
― アナログとデジタルの融合による『働き方改革』」
経営変革と人材・組織設計の実践論を解説。
（日経BP 主催 経営層向けフォーラム）
HRPro / HR Summit 2018
「企業価値を飛躍的に高める、経営 × 人事コラボレーション」
― 時価総額約1.3兆円企業の成長を支えた、経営トップと人事の役割
経営戦略と人事機能の連動による企業価値向上をテーマに講演。
無名塾
「日本の経営とデジタル
― 人とロボット：Evolution of Digital Workforce」
人間とテクノロジーの協働を前提とした次世代組織像を提示。
3. 国内外メディア掲載・寄稿
日本経済新聞（夕刊）
人間発見：5回連載
掲載期間：7月31日（月）～8月4日（金）
経営者としての歩み、意思決定、テクノロジーと経営観を特集
NHKラジオ『NHKジャーナル』
特集番組「AIとITの最前線 ― どうする日本勢？」
AI・クラウド市場の最新動向と、日本企業が取るべき戦略について解説。
Forbes（米国）
“Zen and the Art of Enterprise IT”
GQ Japan
リーダーシップ論・経営者の条件に関する複数回のインタビュー掲載。
クラウド Watch（Impress）
クラウド／ITインフラの進化と企業戦略に関する解説記事。
在日アメリカ商工会議所（ACCJ）
日米ビジネス環境とテクノロジー動向に関する寄稿・掲載。
経営、リーダーシップ、テクノロジーをテーマに掲載多数。